Time Management
Leren de ‘ baas’ te worden over alle informatie, prikkels, taken en interrupties tijdens het werk
Door observaties, interviews en analyses krijgen we snel een helder beeld van de organisatie. Met methodieken uit ‘Lean Management’ komen we tot een duurzaam proces dat leidt tot een cultuur van continu verbeteren. Dit in tegenstelling tot een projectmatige aanpak waarbij het verbeterproces stopt.
SAEM helpt gestructureerd en gedisciplineerd , met de volle medewerking van de medewerkers, werkwijzen bij organisaties te verbeteren. Het management speelt daarbij een cruciale rol.
We kunnen de wind niet veranderen, wel de stand van de zeilen.
Inzicht in DRIJFVEREN van mensen maakt het makkelijker om effectief sturing te geven.
In de eerste sessies peilt SAEM de drijfveren van individuele medewerkers, teams, afdelingen en management. De drijfveren van de mensen zijn immers de voorspellers van gedrag.
Met behulp van coaching geven we de deelnemers inzicht in elkaar en elkaars kwaliteiten. Tijdens deze sessies wordt het voor medewerkers en leidinggevenden duidelijk waar hun kracht ligt, waarin ze zouden moeten investeren en wat wenselijk is voor de organisatie om zich verder in te ontwikkelen.
SAEM maakt gebruik van MBTI-profielen die inzichtelijk maken wat de kracht van ieders persoonlijkheid is.
SAEM heeft trainingen ontwikkeld voor:
Leren de ‘ baas’ te worden over alle informatie, prikkels, taken en interrupties tijdens het werk
Ingaan op de verschillende aspecten van het coachen om betere resultaten te behalen
Leren om constructief om te gaan met het geven en ontvangen van terugkoppeling op houding en gedrag
Invoering van LEAN als een breed gedragen management aanpak, hoe doe je dat?
In korte tijd doorvoeren van praktische verbetervoorstellen, door te enthousiasmeren en energie te creëren op de werkvloer
In korte tijd komen tot oplossingen en verbeter-ideeën voor ingebrachte cases, met een concreet plan voor implementatie.
Samen zijn we geweldig goed in staat om een weg te vinden, of er één te maken.